Richard Malinowski’s Overview
Current
• Vice President at Intel
Past
• Director of Engineering at Intel
• Engineering Manager at Intel
• Chipset Design Manager at LSI Logic Corporation
Education
• University of California, Davis – Graduate School of Management
• Politechnika Szczecińska
Drodzy Pracownicy naukowi, Studenci i Absolwenci Politechniki Szczecińskiej !
Serdecznie Was pozdrawiam z Krzemowej Doliny, serca technologii półprzewodnikowej i najnowszych technologii internetowych.
Po 25+ latach pracy w branży komputerowej, jestem bardzo dumny z faktu, że mogłem wnieść swoją cegiełkę do rozwoju komputerów na świecie, a jeszcze bardziej, że to wszystko osiągnąłem dzięki doskonałemu wykształceniu, jakie otrzymałem w Szczecinie: najpierw w VI LO Czarnieckiego, a następnie na Wydziale Elektrycznym Politechniki Szczecińskiej.
Polska ma niezwykle tradycje kształcenia doskonałych inżynierów i niezwyklą ilość utalentowanych, pełnych energii ludzi. Generalnie uważam, że Polacy są stworzeni do tworzenia nowych technologii i innowacji ze względu na ich przyrodzone cechy narodowo-kulturowe: talent, pracowitość, no i co bardzo ważne, zdrowy balans pomiedzy poszanowaniem ustalonych struktur i podejmowaniem ryzyka.
Ubolewam jedynie nad tym, że nie mogłem tej cegiełki rozwoju technologii komputerowych dokładać w Polsce, ze względów, które wszyscy absolwenci i pracownicy naukowi z moich czasów znają z własnego doświadczenia, a Wy, obecni studenci, znacie z lekcji historii PRL-u. Z tej perspektywy mam dla Was doskonałą nowinę: te bariery, które nie pozwalały nam, inżynierom wychowanym i zaczynającym swoje kariery przed 1989 rokiem, pracować nad najbardziej zaawansowanymi technologiami światowymi w Polsce, już nie istnieją. Te bariery zniknęły dzięki nowej, demokratycznej Polsce, wolnorynkowej ekonomii, przynależności do Unii Europejskiej, no i co również bardzo ważne, dzięki Internetowi.
Mnóstwo doskonałych technologii robi się dziś w Polsce, jednym z przykładów jest oddzial Intela w Polsce, Intel Technology Poland, którego pracami kieruję. Jest to wspaniały, choć może niewystarczająco rozreklamowany jeszcze zespół około 400 inżynierów w Gdańsku.
Studiując na tak znakomitej uczelni jak Politechnika Szczecińska (jeszcze nie mogę się przyzwyczaić do nowej nazwy uczelni :)), żyjąc w warunkach jakie Wam nowa Polska i Internet dzisiaj stwarza, wszystko tylko od Was zależy i świat stoi przed Wami otworem. Mam nadzieję, że z tego skorzystacie!
Jeszcze raz ściskam i pozdrawiam, możecie mnie łatwo znaleźć, chociażby w portalu nasza-klasa, nie wahajcie się kontaktować, no i miejmy nadzieje że też się kiedyś spotkamy w Szczecinie, do którego często przyjeżdzam.
Ryszard Malinowski
Santa Clara, CA, 2 lipca 2009
BIOGRAFIA
Ryszard Malinowski urodził się w Szczecinie w roku 1958. W roku 1981 Malinowski otrzymał tytuł magistra inżyniera elektryka ze specjalnością automatyka i metrologia na Wydziale Elektrycznym Politechniki Szczecińskiej, po czym w 1985 roku ukończył studia podyplomowe w zakresie systemów mikrokomputerowych i mikroprocesorowych na tej samej uczelni.
W roku 1986 rodzina Malinowskich (Ryszard z żoną Elżbietą i dwoma małymi córeczkami, Agnieszką i Katarzyna) wyjechała do Toronto w Kanadzie. Tam też Ryszard Malinowski zapoczątkował swoją karierę w dziedzinie projektowania układów półprzewodnikowych jako projektant w firmie LSI Logic Corporation, szybko awansując na stanowisko menadżera projektowania chipsetów.
W roku 1994 Malinowski przeniósł się z rodziną do Kalifornii, przechodząc do pracy w firmie Intel, jako menadżer projektowania chipsetów i kierując zespołem, który zaprojektował i przygotował do produkcji pierwszy liczący się na rynku chipset firmy Intel: 430FX (Triton). Chipset Triton osiągnął niezwykły sukces na rynku i zapewnił Intelowi pierwsze miejsce na liście producentów chipsetów na świecie w ciągu zaledwie dwu lat. W ciągu następnych kilku lat dział chipsetowy Intela urósł do pozycji drugiego najważniejszego biznesu w Intelu (poza mikroprocesorami) przynosząc wielomiliardowe (liczone w USD) obroty. W tym okresie, Malinowski otrzymał 4 patenty w dziedzinie architektury systemów pamięci głównej, pamięci cache i awansował na stanowisko dyrektora Inżynierii Chipsetów, odpowiadając za projektowanie i wdrażanie do produkcji wszystkich chipsetów PC w Intelu.
W roku 1998 Ryszard Malinowski skończył studia MBA na Uniwersytecie Kalifornijskim w Davis.
W roku 2005 Malinowski awansował na stanowisko generalnego menadżera grupy Chipset Group (obecnie Client Components Group), odpowiadając za cały dział chipsetów PC Intela i otrzymał tytuł wiceprezesa.
Od czasu wyjazdu do Kalifornii w roku 1994, rodzina Malinowskich mieszka w El Dorado Hills, u podnóża gór Sierra Nevada. Żona Ryszarda, Elżbieta Malinowska do niedawna pracowała w Intelu jako projektant pamięci flash. Córki, Agnieszka i Katarzyna, skończyły renomowany Uniwersytet Kalifornijski w Berkeley. Obecnie młodsza córka, Katarzyna, mieszka w San Francisco i pracuje w Krzemowej Dolinie jako specjalista od marketingu i PR (najpierw w Google, obecnie w blinkx.com). Starsza córka, Agnieszka, po ukończeniu dwóch fakultetów w Berkeley, historii i filozofii, kontynuuje studia doktoranckie na znakomitym wydziale Committee on Social Thought Uniwersytetu Chicago
Ryszard Malinowski poza pracą w Intelu najbardziej ceni sobie czas spędzony z rodziną, także na wspólnych podróżach. Oprócz tego lubi czytać i kolekcjonuje wina. Całe życie uprawiał sport. Grał najpierw w piłkę nożną a później w tenisa, a jego ostatnią sportową pasją stał się golf (pracuje ciężko nad obniżeniem swojego golfowego handicapu – obecnie około 13). Ryszard Malinowski jest członkiem założycielem klubu Intel Folsom Golf Club, obecnie pełni w nim funkcję wiceprezesa i prezesa Komitetu Handicapowego.
Ryszard Malinowski
Menadżer zarządzania biznesem i inżynierią w dziedzinie produktów półprzewodnikowych i oprogramowania. W swojej 30 letniej karierze zawodowej zajmował się zarządzaniem biznesu produktów półprzewodnikowych, kierowaniem wielkich zespołów projektowych i badawczych w dziedzinie architektury i projektowania układów scalonych i oprogramowania w USA, Polsce, Malezji, Indiach, Niemczech, Izraelu i Kanadzie. Pracował w firmach w USA, Kanadzie i Polsce, zajmując stanowiska Wice-Prezesa, Manadżera Generalnego, Dyrektora R&D i Menadżera Projektowania (Intel Corp) oraz Menadżera Projektowania i Inżyniera-projektanta (LSI Logic Corp i RMF & Associates).
W roku 2010, po 20 latach w biznesie chipsetów, zmienił kierunek i zajął się badaniami nowych, rewolucyjnych kierunków architektury i projekowania wydajnych, energooszczędnych mikroprocesorów w firmie Intel Corp. Urodził się i wychował w Szczecinie, gdzie otrzymał tytuł Magistra Inżyniera Elektryka na Politechnice Szczecińskiej (1981), w roku 1998 ukończył studia Master of Business Administration na Uniwersytecie Kalifornijskim, Davis.
W swojej karierze inżynierskiej otrzymał 4 patenty w dziedzinie architektury komputerowych systemów pamięci. W latach 2008-2010 trzykrotnie sklasyfikowany jako #1 w rankingu „Liderzy Korporacji, Polacy Kształtujący Globalny Biznes” opublikowanym przez portal psz.pl. Mieszka na stałe w Kalifornii, poza pracą najbardziej ceni sobie czas spędzony z rodziną, podróżuje, lubi czytać i kolekcjonuje wino. Jego sportową pasją jest golf, którą realizuje regularnie grając i pełniąc funkcję Wice-Prezesa klubu golfowego Intel Folsom Golf Club, Kalifornia.
5 listopada odbyła się szczególna prezentacja firmy Intel. Tym razem z amerykańskiej centrali Intela przyjechał do Polski ktoś, kto rozumie każde słowo po polsku. Ryszard Malinowski, wiceprezes koncernu Intel, to chyba najwyżej postawiony Polak w świecie technologii. Przyjechał do Polski, żeby przedstawić działalność ośrodka badawczego Intela w Gdańsku.
Intel ma już 40 lat
Właśnie w tym roku mija 40-lecie założenia Intela – a dokładniej 18 lipca 1968 roku. Wtedy właśnie powstał Intel, założony przez Boba Noyce’a i Gordona Moore’a, znanego z ustanowienia słynnego Prawa Moore’a (co dwa lata podwaja się moc obliczeniowa komputerów). Intel, dzisiejszy lider na rynku procesorów, zajmuje obecnie siódme miejsce na liście najbardziej znanych marek świata.
Intel: MY ZAMIENIAMY PIASEK W ZŁOTO
– Nazwa Intel jest równie dobrze znana na świecie, co Coca-Cola – powiedział Ryszard Malinowski.
W ciągu ostatniej dekady nastąpił wielki wzrost wydatków firmy na rozwój. Intel rocznie przeznacza na inwestycje w środki trwałe ok. 5 miliardów dolarów, a na badania rozwojowe kolejne 6 miliardów.
– My zamieniamy piasek w złoto – podsumował pozycję Intela Malinowski.
Intel w Polsce
Intel zbudował polską wersję Krzemowej Doliny. Ośrodek rozwojowo-badawczy Intel Research and Development (R&D) został uruchomiony w 1999 w Gdańsku.
– Jestem z niego najbardziej dumny. Gdańskie R&D jest naszym absolutnie czołowym ośrodkiem badawczym w Europie – przyznał wiceprezes Intela.
Intel wprowadził do gdańskiego ośrodka potężny superkomputer o sile obliczeniowej 50 teraflopów. To 350 komputerów , a każdy z procesorem o czterech rdzeniach, połączony w sieć. Superkomputer w Gdańsku jest cztery tysiące razy wydajniejszy niż Deep Blue firmy IBM, który wygrał kiedyś z Kasparowem słynną partię szachów.
W 1999 roku firma liczyła niespełna 100 pracowników, dziś skład znacząco się powiększył do blisko 400 pracowników. Wśród zatrudnionych znajdują się głównie inżynierowie informatyki, elektroniki i matematyki ze znajomością oprogramowania nisko poziomowego i sprzętowego. Firma utrzymuje bardzo bliskie kontakty z Politechniką Gdańską, która jest głównym źródłem wykwalifikowanych inżynierów.
Jakie zadania wykonuje Intel R&D w Gdańsku? Zajmuje się przede wszystkim ochroną treści audio i video, rozszerzaniem platformy vPro oraz zwiększaniem wydajności grafiki zintegrowanej.
Intel zwiększa wydajność grafiki w grach 3D
Inżynierowie w Gdańsku wprowadzają zmiany w oprogramowaniu, dokonują optymalizacji, tak, że zwiększają możliwości grafiki w grach. Zostało to obrazowo przedstawione w specjalnej prezentacji.
Włączono w tym samym momencie dwa komputery o identycznej konfiguracji. Jeden z nich miał starszą wersję sterownika graficznego, a drugi nowszą. Komputer z nowym sterownikiem działał zauważalnie szybciej i wcześniej ukończył testowe demo gry (przyspieszenie rzędu 10-15 klatek). W pierwszym było to 25-30 fps, a w drugim 35-40 fps.
Zwiększoną wydajność potwierdziły też wyniki uznanego benchmarka 3Dmark. Komputer ze starszym sterownikiem otrzymał 1800 punktów, a ten z nowszym aż 2200 punktów.
– Mamy wielki plan, by wzmocnić wydajność naszej grafiki dziesięciokrotnie w latach 2006-2010 – uzupełnił prezentację wiceprezes Intela.
Intel: Platforma vPro
W Gdańsku rozwijane są też układy związane z bezpieczeństwem i efektywnym zarządzeniem. Zdalny serwis, ochrona systemów, kontrola dostępu do sieci, kontrola poboru mocy – to jeden z zalet platformy vPro.
O PROJEKTOWANIU PROCESORÓW
Jednym z pierwszych układów, który projektowałem był 430FX Triton. To był niezwykle ważny projekt w mojej karierze. Ważny także dla Intela, z którego uczynił głównego gracza na rynku chipsetów. Ta działalność urosła w ciągu dwóch lat praktycznie z niczego do biznesu przynoszącego 2 mld USD rocznie.
Gdy zaczynałem pracę nad układem Triton w 1994 r. byłem nowy w Intelu. Dopiero co przeniosłem się z Kanady do Stanów Zjednoczonych. Zarządzałem małym zespołem inżynierów i projektantów. Pracowaliśmy ciężko przez 9 miesięcy. Często mój dzień pracy kończył się o 3-4 rano.
Taki tryb pracy był wówczas standardem w Krzemowej Dolinie, zwłaszcza, gdy trzeba było dokończyć ważny projekt. W połowie prac okazało się, że znaczna część układu została źle zaprojektowana. Przesunąłem więc odpowiedzialnego za nią inżyniera do innych zadań i – z pomocą kilku pracowników – dokończyłem projektowanie. Było ciężko, ale kiedy prototyp przyjechał z fabryki, działał bardzo dobrze i nie wymagał wielu poprawek. Trzeba przyznać jednak, że mieliśmy do dyspozycji zaawansowane narzędzia do symulacji, testowania oraz wykrywania i naprawiania błędów.
Dziś projektowanie procesorów to znacznie bardziej skomplikowane działanie. Ważne są: przywiązanie do detali, kreatywność, umiejętność projektowania oraz zdolność do rozwiązywania problemów. Dziś na jeden procesor składają się miliardy tranzystorów, a nawet jeden źle funkcjonujący będzie miał wpływ na cały chipset. Na szczęście wspomagają nas niezwykle zaawansowane narzędzia, które wciąż są unowocześniane. Sam już nie projektuję. Odpowiadam za to, aby inżynierowie mieli wszystko, co im potrzebne – wiedzę, doświadczenia, narzędzia i zasoby. Dużo czasu zajmuje mi też nadzorowanie prac.
Aby dziś zaprojektować skomplikowany układ i oprogramowanie, które będzie zarządzać jego działaniem, potrzeba co najmniej zespołu 1000 inżynierów.
O GRUPIE INTEL MOBILITY
Jej głównym zadaniem jest projektowanie procesorów, chipsetów i rozwiązań do komunikacji bezprzewodowej dla notebooków i innych platform mobilnych. Aczkolwiek te rozwiązania znajdują także zastosowanie w komputerach desktop i serwerach – ich użytkownicy też borykają się z problemami ograniczania poboru energii elektrycznej. Ja odpowiadam za chipsety. Jak wspomniałem, najważniejszym dziś zadaniem w tej dziedzinie jest zaoferowanie bogatej funkcjonalności i dużej wydajności przy jednoczesnym zmniejszeniu poboru mocy. Klienci wymagają bowiem dłuższego życia baterii i większej mocy przetwarzania, a dodatkowo cieńszych, lżejszych i bardziej eleganckich notebooków. Użytkownik chce perpetuum mobile, które przy zerowym zużyciu energii oferowałoby dużą moc i nieograniczone możliwości.
My zaś – próbując spełnić te wymagania – jesteśmy, jak średniowieczni alchemicy, którzy ołów starali się zamienić w złoto.
O INNOWACYJNOŚCI (LUB JEJ BRAKU) POLSKICH FIRM IT
Jest wielu utalentowanych inżynierów w Polsce i więcej niż wystarczająca liczba okazji, aby mogli się spełnić w pracy. Dodatkowo Internet stworzył wiele nowych możliwości zarówno dla firm, jak i pojedynczych osób. Ułatwił komunikację, produkcję i dystrybucję rozwiązań. Kluczowa dla innowacji jest jednak odpowiedź na pytanie, czy polscy inżynierowie wystarczająco wierzą w siebie, są zdeterminowani do poszukiwania okazji i chętni do podejmowania ryzyka, aby spełnić swoje marzenia? Na ludzi, którzy gotowi są na poświęcenia, ciężką pracę i pełne oddanie jej, czeka jednak nagroda. Myślę, że rezultaty w postaci innowacyjnych projektów przyjdą z czasem.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz